Welzijn op de werkvloer optimaliseren.
Ken je Jos? Hij is een productiemedewerker die net een nieuwe heup heeft gekregen en wat onzeker is over zijn terugkeermogelijkheden naar de vloer. Jos wil graag weer aan de slag, maar vraagt zich af of hij het wel kan, of het werk haalbaar is en hoe zijn organisatie hem kan ondersteunen.
Bij Montisoro helpen we mensen zoals Jos – die (tijdelijk) uit de running zijn – om stap voor stap de weg terug naar werk te vinden binnen of buiten de organisatie. Met ons Re-boarding Human Capital Program (in de volksmond het zorgprogramma) brengen we alle betrokkenen samen en zorgen we voor duurzame oplossingen die zowel voor Jos, de organisaite en samenleving werken.
We beginnen met het grondig in kaart brengen van Jos' noden en mogelijkheden, met ruimte voor veilige en neutrale gesprekken. Dit helpt ons om oplossingen te vinden die zowel binnen de organisatie als daarbuiten haalbaar zijn, zodat Jos’ terugkeer naar werk verantwoord en werkbaar is.
Maar we doen meer: we ondersteunen ook organisaties bij het ontwikkelen en implementeren van een duurzaam re-integratiebeleid. We faciliteren gesprekken tussen werkgevers, medewerkers en andere betrokkenen om werkbare en realistische oplossingen te vinden. En we zorgen ervoor dat iedereen samenwerkt zonder dwingend advies – gewoon met respect voor de situatie van Jos en de organisatie.
Naast dit alles werken we met externe partners aan inclusieve re-integratie en helpen bedrijven hun maatschappelijke verantwoordelijkheid te nemen bij het beheren van ziekteverzuim, zodat zowel de medewerker als de organisatie weer in balans komen.
Met een actief gezondheidsbeleid kan je er als werkgever naar streven om je medewerkers zo gezond mogelijk te houden. Zo help je niet alleen het ziekteverzuim beperken, maar ook de prestaties en motivaties.
Als werkgever bent u gebaat bij duurzame inzetbaarheid van uw mensen en een stevige grip op ziekteverzuim. Een grondige analyse van uw cijfers kan u hierbij op weg helpen.
Bij de aanpak van ziekteverzuim kan je zowel preventieve als curatieve maatregelen inzetten. De aanpak is maatwerk dat afgestemd is op de behoeften van de organisatie.
Weer aan de slag gaan na een langere periode van arbeidsongeschiktheid vraagt een goede begeleiding.
Onze persoonlijke vaardigheden regelmatig stimuleren, creëert groei.
Stress managen kan voorkomen dat uw medewerker uitvalt voor langere tijd en uw teams gelukkiger naar het werk komen.
